Для нас моніторингові візити — можливість зробити проєкт REMARKET ефективнішим, спираючись на реальний досвід наших учасників. Кожна зустріч «у полях» — безцінний зворотний зв’язок, який дозволяє нам коригувати підтримку та бути ще кориснішими для бізнесу. Команда проєкту разом із партнерами з Карітасу Швейцарії — старшою менеджеркою проєкту REMARKET, Юлія Пиндус, та програмною координаторкою (підтримка в надзвичайних ситуаціях) Марго Майораз, а також колегами з Карітасу України — доктором економічних наук, менеджером проєкту REMARKET Володимир Філіпповим та керівником програми Livelihood (відновлення засобів до існування) Василем Мікулою — відвідала підприємців першого кола грантування.
Мікро- та малий бізнес сьогодні працює в умовах, де навіть щоденне планування є справжнім досягненням. Нестабільність енергопостачання, ворожі обстріли, кадровий дефіцит та пошук ринків збуту — виклики, з якими власники стикаються постійно. Тож наші розмови були предметними: про те, як підприємці долають труднощі та якої допомоги потребують для подальшого розвитку.
Під час візитів ми побували в:
- Галини Бець, власниці швейного цеху, де виконують замовлення для відомих українських брендів. Завдяки гранту вона придбала спеціалізовану вишивальну машину, яка дозволяє швидко виконувати великі замовлення. Це допомогло масштабувати виробництво та працевлаштувати ще одну людину.
- Романа Грицаюка, пекаря, який випікає хліб на дровах за давніми українськими традиціями. За грантові кошти він встановив сонячні панелі до змонтованої раніше акумуляторної станції. Відтак, забезпечив енергонезалежність та суттєву економію, а вивільнені завдяки цьому кошти реінвестував у виробництво (дофінансував придбання електромобіль для доставки свіжого хліба).
Завершив зустріч візит до Львівської Інноваційної Школи Кравецької Майстерності. У діалозі з представницею TVET Оленою Гусєвою ми окреслили напрямки майбутньої співпраці. Зокрема у сфері перенавчання та перекваліфікації, щоб забезпечити охочим доступ до знань і компетенцій, які забезпечують довгострокову стійкість. Наша команда залишається в активному контакті з підприємцями першого кола грантування, бо моніторинг — не завершення циклу підтримки, а інструмент його якості.